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Servicios de SéMás: OPTIMIZACIÓN DE PROCESOS Y RECURSOS

Optimización de Procesos y Recursos

Le ayudamos a mejorar sus procesos y optimizar sus recursos

  • Análisis de procesos industriales y propuestas de mejora.
  • Programación y control de la producción.
  • Dirección y Gestión de Proyectos.
  • Análisis de procesos ambientales y propuestas de mejora:
    • Huella de carbono, Huella hídrica y Huella ecológica
    • Estudio e implantación de medidas de eficiencia energética y optimización de consumos.
    • Gestión de residuos y/o subproductos
    • Inventario de emisiones GEI
  • Generación de mapas de procesos.
  • Optimización de recursos
  • Generación o mejora de procedimientos internos:
    • Compras
    • Stocks
    • Administración
  • Asesoramiento en negociación y contratación con clientes
  • Asesoramiento en negociación y contratación con proveedores
  • Gestión de Subcontrataciones

Lanzamiento de nuevos proyectos empresariales

Le ayudamos a hacer realidad sus ideas

  • Estudio inicial de la Idea:
    • Plan de negocios y análisis de la viabilidad.
    • Análisis de riesgos.
  • Planificación del Proyecto, programación, asignación de recursos.
  • Generación de presupuestos.
  • Cálculo de proyecciones y determinación de necesidades de tesorería.
  • Búsqueda de financiación  y acompañamiento en el proceso:
    • Análisis de alternativas de modalidad de financiación pública o privada.
    • Tramitación de solicitudes y justificación de ayudas públicas y subvenciones.
  • Hoja de Ruta del Lanzamiento del proyecto empresarial.
  • Asesoramiento en la Constitución y actividades previas de inicio de actividad.
  • Asesoramiento Fiscal y Contable.
  • Asesoramiento Laboral.
  • Tramitación de licencias: urbanísticas, medio ambientales …
  • Autorización, tramitación y legalización de proyectos industriales e instalaciones.
  • Creación de procedimientos de planificación, seguimiento y control.
  • Asesoramiento en negociaciones.

Servicios de SéMás: LANZAMIENTO DE NUEVOS PROYECTOS EMPRESARIALES
Servios de SéMás: lanzamiento de nuevos proyectos empresariales

Consultoría de Negocios

Le ayudamos a mejorar su rentabilidad

  • Diagnóstico de la situación de las empresas y propuestas de mejora. Análisis de la rentabilidad.
  • Elaboración de planes económico-financieros.
  • Determinación de las necesidades de financiación.
  • Planificación técnico-económica:
    • Generación de presupuestos.
    • Análisis de desviaciones.
    • Elaboración de informes.
  • Control analítico de costes de producción y rentabilidad por producto, servicio o línea de negocios.
  • Cálculo de proyecciones y determinación de necesidades de tesorería.
  • Puesta en marcha y seguimiento de nuevos proyectos.
  • Mejora de la eficiencia productiva y rentabilidad del negocio.
  • Minimización de costes.
  • Gestión de cobros, cálculo de intereses.